管家

这是关于努力,每天,以确保加利福尼亚大学仍然是世界上最好的公立大学。

UC致力于为加利福尼亚创造最具成本效益和有效的系统。

了解我们现在所做的计划,以确保未来150年。

随着我们国家的环境,社会和经济挑战的增殖,他们要求我们向他们解决这些问题。我们这样做使用了我们最好的资产:相信UC公共使命的人民的强大智力和衷心的激情对我们国家的健康至关重要。他们愿意为它而战,我们也是。

我们将努力集中在我们认为系统的透视中增加了最大值:跟踪和评估了UC性能的数据卷,并探讨了利用我们集体规模的力量来简化的大量的机会,以便更智能地工作。

在当前的气候中,我们有责任在企业的各个方面看起来很难并直言不讳地问:我们可以做得更好吗?更有效,更可持续?有一件事很清楚:我们需要改变以满足未来世纪的需求。并且必须想象,勾画,质疑并同意公开和讨论的变化。如果UC的基本价值是生存和茁壮成长,我们必须体现在我们如何规范我们的未来。

跟踪进度


问责制报告

自2010年以来,UC在会议关键目标方面编制了对其进展的年度评估。问责制报告的调查结果有助于指导UC的战略规划和预算他们还帮助政府优先考虑大学面临的重要政策问题。

校园气候

UC正在进行校园气候的第一次综合评估,到达整个系统的教师,员工和学生,以收集一个前所未有的数据池,以帮助建立人们尊重和重视的健康环境。

加利福尼亚大学的赔偿

该网站已成立,为公众提供有关UC赔偿实践的全面及时的信息 - 以及挑战。

照顾未来


未来委员会

UC如何在DWWindling Resources面前维护访问,质量和负担能力?委员会于2010年11月发布了最终报告,其建议已经塑造了UC关于预算,入学,教育战略等的行动。

聪明地工作

通过削减成本并通过全面的新举措计划产生收入,UC正在跟踪,以节省5亿美元超过五年。

可持续性

uc正在移动 积极的 减少对环境的影响 - 从节能建筑到食品服务中的废物。我们的可持续发展政策是成为成为地球上一个更好的管家的指南。